?。ㄒ唬┕こ汤龝?huì )

　　實(shí)行工程例會(huì )制度，例會(huì )由監理組織召開(kāi)，每周一次，重要或緊急事項可隨時(shí)召開(kāi)，主要內容包括：檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完成事項原因；檢查分析項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施；檢查分析項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施；檢查分析項目安全狀況，針對存在的安全隱患提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；監督、管理工程施工和監理過(guò)程中合同的執行情況，協(xié)調有關(guān)各方的關(guān)系，促進(jìn)工程施工優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行；解決需要協(xié)調的有關(guān)事項等。

　?。ǘ┘s談制度

　　公司根據工程建設情況隨時(shí)約見(jiàn)施工、監理單位主要負責人來(lái)現場(chǎng)商談解決工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政等有關(guān)問(wèn)題。